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浙江格亞電(dian)氣有限(xian)公司(si)始終堅持把人(ren)(ren)才(cai)視為企(qi)業的(de)第一資源，致力于建立一個公平、競爭、激勵、高(gao)效的(de)用(yong)人(ren)(ren)機制，創造一個有利于員工個性(xing)發展的(de)工作環境(jing)，廣開渠道招攬人(ren)(ren)才(cai)，不拘一格使用(yong)人(ren)(ren)才(cai)，想(xiang)方(fang)設法培(pei)養(yang)人(ren)(ren)才(cai)，滿足(zu)需(xu)要激勵人(ren)(ren)才(cai)，感情投入留住人(ren)(ren)才(cai)，最大(da)限(xian)度地發揮人(ren)(ren)力資源的(de)潛能。
一(yi)、廣開渠道招引人才
本著“平等競爭、嚴格考核、擇優錄用、雙向選擇”的原則，格亞電(dian)氣(qi)打破地域界限(xian)，建立了合理的(de)流動用人(ren)(ren)制(zhi)度(du)，員工有(you)70％以上來自全國各(ge)(ge)地。公司(si)每(mei)年積極參與全國各(ge)(ge)地的(de)人(ren)(ren)才(cai)招(zhao)聘會，并(bing)常年通過網絡招(zhao)聘人(ren)(ren)才(cai)。現階段(duan)，根據企業發展的(de)經營戰(zhan)略需要(yao)，公司(si)定向定位，著力培(pei)養內外(wai)貿急需人(ren)(ren)才(cai)，為(wei)下一步拓展國際市場并(bing)與之(zhi)接(jie)軌所需的(de)各(ge)(ge)層次知識型人(ren)(ren)才(cai)，作務實的(de)基(ji)礎工作。
浙(zhe)江格亞電氣有(you)限(xian)公司始終堅持把(ba)人(ren)(ren)才(cai)(cai)視為企業的(de)(de)第(di)一資源，致力于建立一個公平、競爭、激(ji)勵(li)、高效的(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)機制(zhi)，創造一個有利于員工個性發展(zhan)的(de)(de)工作環境，廣(guang)開(kai)渠道(dao)招攬人(ren)(ren)才(cai)(cai)，不拘一格使用(yong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，想方設法培(pei)養(yang)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，滿足(zu)需(xu)要激(ji)勵(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，感情(qing)投入留住(zhu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，最大限度地發揮人(ren)(ren)力資源的(de)(de)潛(qian)能。
二(er)、不拘一格(ge)使用人(ren)才
公司建立競爭和考核(he)機(ji)制(zhi)，大(da)膽啟用(yong)(yong)優秀青(qing)年(nian)人才。決策層有幾位就是在商海(hai)里爬摸滾打過二十來年(nian)的出類拔(ba)萃的青(qing)年(nian)企(qi)業家，他們麾下的一批(pi)經理(li)則大(da)都是大(da)學畢(bi)業后(hou)在歐開基層鍛煉幾年(nian)再提拔(ba)到領導崗位上的可畏后(hou)生(sheng)。公司通過輪(lun)崗、換崗、提拔(ba)等多種方式(shi)，不拘(ju)一格使用(yong)(yong)人才，培(pei)養了一大(da)批(pi)綜合素質全面過硬(ying)的青(qing)年(nian)管(guan)理(li)者。
